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引爆舆论的核心就是师资素质问题

  在家长和企业以及第三方“亲子园”沟通方面,携程的沟通机制显然是“脱钩”的。即使携程“亲子园”的教室内装了监控,但如果不是家长强烈要求调出来查看,摄像头已成为了“摆设”。
 
  而京东的托幼中心则建立了一个上通下达的沟通机制,托幼中心有一个微信群与家长、行政、老师可以进行及时沟通。内容涉及孩子在托幼中心的饮食、午休情况,以及每天每个孩子的大概情况等。家长可不定期找到行政人员调取监控查看孩子在托幼中心的全部生活。托幼中心会根据家长的实际需求对管理工作进行改进。这样的沟通来源于沟通渠道的高效和顺畅。
 
  北青报记者调查发现,在“亲子园”运营后的监管方面新葡京娱乐 澳门百家乐 hg0088.com hg0088注册 皇冠开户网 皇冠体育 皇冠娱乐 澳门百家乐 新2网址 澳门百家乐 百家乐论坛 皇冠娱乐网 新葡京娱乐 新2网址 博彩游戏 真人游戏 澳门百家乐 百家乐论坛 hg0088注册 hg0088.com 百家乐论坛 澳门百家乐 澳门百家乐 百家乐论坛 现金网 澳门百家乐 真人娱乐 真人娱乐 澳门百家乐 百家乐论坛 全讯网址 澳门百家乐 皇冠娱乐,携程是失职的。主要表现在硬件到位了,监管却没到位。企业、园方好像两张皮,谁也不会对家长负责。公司只需要其每年交一份财务报表进行审核,托管园日常运营公司不会过多涉及。
 
  据京东初然之爱托幼中心的负责人介绍,京东集团对其属下托管园的管理则完全是扁平化的——集团所属行政部专门派出两人负责运营和监督,其身份代表集团,工作就是对托管园进行监督。看来,光有360度摄像头全覆盖是没有用的,更重要的专人、专岗监管到位。
 
  在携程“亲子园”事件中,引爆舆论的核心就是师资素质问题。现在已经公开的是携程“亲子园”的承办机构是被推荐合作。
 
  京东则通过前期需求梳理与国内几家幼教机构都进行了专业交流,并通过招标评估,最终确立了目前的合作伙伴。有关负责人认为,竞标从制度设计的层面保证了师资、硬件多方面的托管质量。
 
  储朝晖:出现这种问题原因就是整个市场不健全,目前很多机构都在做但是没有相关的部门来进行资质认定。此外,携程的亲子园出现这种问题,还有一个问题政府机构在无形中给不合格机构的信誉“背书”。
 
  储朝晖:0到3岁婴幼儿的托管问题应该由社会福利、社会保障方面的部门来管,因为这个问题属于孩子养育方面的问题,而不是教育方面的问题。
 
  储朝晖:健全市场,鼓励合格的托管机构进入市场。应该聘请专家进行评估。在找认证专家时,应该避开有利益关系的部门,这样才能保证早教机构之间的公平竞争,让幼儿托管市场更规范,尽早走上“专业化、标准化”道路。